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十五、項目管理機構

本工程主要技術及管理人員安排如下：項目經理1 名，大慶抽屜式開關四個位置 電氣工程師1 名，大慶抽屜式預裝式變電站(抽屜式開關四個位置)一次圖示產品工程師1 名，大慶抽屜式電纜分接箱開關原理質量員1 名，大慶抽屜式預裝式變電站(抽屜式預裝式變電站一次圖示)接線視頻安全員1 名，大慶抽屜式預裝式變電站(抽屜式電纜分接箱開關原理)使用方法材料員1 名。大慶抽屜式開關四個位置

施工組織設計

 技術準備

技術準備是決定施工質量的關鍵因素，大慶環網預裝式變電站(抽屜式預裝式變電站接線視頻)結構本項目在施工前主要進行以下幾方面的準備工作：
（1）先對實施工現場進行勘測和調查，大慶高壓環網預裝式變電站(抽屜式預裝式變電站使用方法)價格考查建筑結構、位置及環境,配電情況等有關數據并對資料進行分析匯總，大慶環網配電做出切合實際的工程方案。大慶抽屜式預裝式變電站(環網預裝式變電站結構)一次圖示
（2）準備好施工中所需的各種規范，大慶開關站作業指導書，大慶開關站與開閉所的區別施工圖冊有關資料及施工所需各種記錄表格。大慶抽屜式電纜分接箱開關原理
（3）組織施工隊熟悉圖紙和規范，大慶10kv預裝式變電站(高壓環網預裝式變電站價格)結構做好圖紙初審記錄。大慶抽屜式預裝式變電站(環網配電)接線視頻
（4）技術人員對圖紙進行會審，大慶高壓柜五防是什么并將會審中問題做好記錄。大慶抽屜式預裝式變電站(開關站)使用方法
（5）確定和編制切實可行的施工方案和技術措施，大慶金屬鎧裝式預裝式變電站(開關站與開閉所的區別)編制施工進度表。大慶環網預裝式變電站(10kv預裝式變電站結構)結構

 現場準備

（1）物資的存放
與用戶方溝通,在施工區域附近準備一座安全性較好的臨時倉庫：主要貯存微電網一次設備、二次設備、線纜及其它輔助性的材料。大慶高壓環網預裝式變電站(高壓柜五防是什么)價格
（2）主要設備及工程材料準備
施工前由質量員對并網逆變器、網絡通訊等設備進行檢查驗收，大慶金屬封閉鎧裝式預裝式變電站(金屬鎧裝式預裝式變電站)確保所有設備質量滿足設計要求，大慶金屬鎧裝移開式預裝式變電站(金屬封閉鎧裝式預裝式變電站)準備好各種工程用具、施工所需的各種主要原材料和輔助
性材料。大慶環網配電
（3）建設單位現場管理人員辦公場所
與用戶方溝通, 在施工區域附近準備一間辦公場所,以便建設單位現場管理及技術人員辦公。大慶開關站

 項目管理、溝通與協調

項目因合作單位較多,為保障整個工程的質量及進度,成立項目建設協調小組,由用戶方牽頭,各相關合作單位安排專人共同組成。大慶開關站與開閉所的區別

工程施工流程

工程施工主要流程為：項目組件安裝－電氣設備安裝—設備調試－并網運行調試－試運行—竣工驗收。大慶10kv預裝式變電站(金屬鎧裝移開式預裝式變電站)結構

如下所示：

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